企業用人策略：依人才等級給予多元化的領導管理方式。
＜人財＞給信任、尊重、制度、分潤
＜人才＞給團隊、目標、歷練、分潤
＜人材＞給溝通、訓練、學習、犯錯
＜人裁＞給溝通、指導、選擇、資遣
心態能影響思維，而思維決定行為。經過教育訓練和職能績效溝通，我們發現「思維是種選擇，能力是項因果」。
歡迎點選「主管職能養成工作坊」做更深入的學習。
