主管職能養成

職能選才技巧
「如何聘僱適任員工」一直是主管面臨的困境，總有千里馬難尋的感嘆。然而，先有伯樂，千里馬才會出現。求職者，在找能發揮能力的工作；求才者，在找能勝任工作的夥伴。那用人主管該如何具備伯樂智能呢？企業需先建立一把可衡量職務職能的尺，便能應用在面試流程，提升選才的成功率。
 

一、內外特質：先天個性氣質＋思維／信念＋外型

二、工作熱忱：興趣發展／追尋目標

三、核心素養：自小涵養的能力

果樹的價值，來自它生產的果實

四、技職證照
職業技術相關之學歷、專業、外語能力

五、在職穩定度

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